随着消防部隊職能(néng)的不斷拓展，消防裝備的數量和(hé)質量都有了(le)很(hěn)大(dà)提高(gāo)。如何使裝備管理(lǐ)更加貼近基層，服務實戰，成爲一線部隊的重要課題。立足基層實際，從(cóng)細微之處入手，對(duì)消防裝備規範化管理(lǐ)進行一些(xiē)理(lǐ)論思考。

一、消防部隊裝備管理(lǐ)存在的主要問題和(hé)薄弱環節

消防部隊裝備管理(lǐ)存在着裝備整體水(shuǐ)平不高(gāo)、種類少、性能(néng)差、經費困難等問題。但(dàn)以上(shàng)問題隻是問題的表象，根本問題還是管理(lǐ)體制，或者說管理(lǐ)還沒有規範的問題。由于管理(lǐ)體制不暢，消防設備缺乏統籌規劃，管理(lǐ)分散，不能(néng)統一有效使用(yòng)設備，不能(néng)充分發揮設備效能(néng)，難以及時(shí)發現(xiàn)和(hé)解決火災撲救。

(一)「重複使用(yòng)光管」的現(xiàn)象相當普遍。有的單位設備登記項目不全，使用(yòng)人不清，丢失損壞原因不明(míng)。個别單位人員調整或調動時(shí)未辦理(lǐ)消防器材交接手續；有的單位設備台賬數量與實物數量不一緻，實物數量少于台賬數量或根本找不到(dào)實物；多數單位不按程序辦理(lǐ)設備報(bào)廢，存在私自(zì)處置報(bào)廢設備的情況；設備丢失損壞現(xiàn)象普遍，“重管理(lǐ)輕使用(yòng)”現(xiàn)象普遍。

進一步強化裝備管理(lǐ)組織領導。各級領導要從(cóng)執法執勤需要出發，切實加強對(duì)消防裝備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的組織領導，牢固樹立“保障先行、服務實戰”的裝備管理(lǐ)理(lǐ)念，強化規範管裝、安全管裝的意識，采取有效措施杜絕消防裝備管理(lǐ)過程中重用(yòng)輕管問題，真正将消防裝備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)納入主官視(shì)線、納入議(yì)事(shì)日程、納入工(gōng)作(zuò)業績，打牢預防事(shì)故的思想根基，切實用(yòng)制度管住人、管好(hǎo)裝備。

進一步深化管裝制度的落實。各單位要加強機關對(duì)基層的指導，嚴要求、高(gāo)标準落實各項保養制度，提升整體管理(lǐ)水(shuǐ)平，确保裝備始終處于良好(hǎo)狀态，以保證執勤訓練的順利進行。