随着經濟社會(huì)的不斷發展和(hé)進步，專職消防員管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)迎來(lái)了(le)新的任務和(hé)新的挑戰。作(zuò)爲消防基層單位，它适應新時(shí)代的要求，牢固樹立服務經濟建設的思想觀念，構建公共服務型。專職消防員管理(lǐ)對(duì)于爲當前社會(huì)主義市場經濟的不斷發展創造安全和(hé)諧的社會(huì)保障環境尤爲重要。

我們必須建立全球意識的“國際象棋遊戲”。所有工(gōng)作(zuò)都必須關注整體情況。從(cóng)大(dà)局出發，我們不能(néng)因爲地方利益而失去大(dà)局。在具體的工(gōng)作(zuò)實踐中，要徹底抛棄不合規，形式主義，快(kuài)速成功，即時(shí)利益的錯誤觀念，突破部門(mén)利益和(hé)地方主義的束縛，積極融入經濟建設大(dà)局作(zuò)爲首要任務。從(cóng)發展經濟，服務經濟，保障經濟的角度出發，必須确定專職消防員管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，在新形勢下(xià)推進小(xiǎo)康社會(huì)，與時(shí)俱進，改革創新，實現(xiàn)整合，優化投資軟環境的切入點。

爲有效解決消防監督人員不足的現(xiàn)狀，地方消防部門(mén)積極配合地方政府和(hé)公安部門(mén)配合地方政府和(hé)公安部門(mén)，加強了(le)公安民警的消防監督力度。當地工(gōng)作(zuò)人員，逐步形成了(le)“活躍幹部爲龍頭和(hé)消防大(dà)隊的人員工(gōng)作(zuò)模式，由警方補充，并輔以當地籌備工(gōng)作(zuò)。以昆山消防隊爲例。外(wài)部人員的情況如下(xià)：

　　1.人員配置和(hé)文(wén)化水(shuǐ)平。目前，昆山旅(當地專職消防員除外(wài))共有89名外(wài)部人員，其中包括4名公安警察(均爲本科生)，6名當地專業人員(2名本科生，4名大(dà)專)和(hé)當地合同該旅警察局有19名工(gōng)作(zuò)人員(6名本科生和(hé)13所初級學院)和(hé)60名消防助理(lǐ)(22名本科生和(hé)38所初級學院)。所有消防外(wài)部人員均具有大(dà)專以上(shàng)學曆，學士學位接近40%。

　　2，人事(shì)業務的劃分。四名公安民警協助該旅領導和(hé)工(gōng)作(zuò)人員進行項目驗收，監督檢查，消防執法和(hé)派出所消防站(zhàn)監督;六個商業機構中的一個負責該旅的内部工(gōng)作(zuò)(作(zuò)爲消防服務中心的副主任)，兩個輔助項目審查，一個輔助火災調查，一個輔助财務管理(lǐ)，一個輔助請(qǐng)願接待; 19旅代理(lǐ)合同工(gōng)作(zuò)人員協助進行信息傳播，在線辦公系統管理(lǐ)，各種形式消防隊的管理(lǐ)和(hé)指導，以及各類檔案的制作(zuò)和(hé)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò);派出所60名消防協調員協助派出所做好(hǎo)各種消防監督工(gōng)作(zuò)。

　　3。實施人事(shì)資金(jīn)。四名公安警察的工(gōng)資和(hé)福利待遇由原單位負責。該旅當地商業合同準備人員的資金(jīn)全部由市财政資助。派出所管理(lǐ)員負責當地派出所的财務部門(mén)。企業員工(gōng)年薪約5萬元(硬件除外(wài))，合同準備人員(包括消防員)約2萬元(硬件除外(wài))。爲确保人員資金(jīn)的實施，該旅專門(mén)安排一個營業所和(hé)一個士官負責财務，并按時(shí)支付工(gōng)資和(hé)相關費用(yòng)。