消防裝備是消防部隊戰鬥力的物質基礎，是消防官兵完成滅火救援任務的重要保障。随着消防部隊職能(néng)的不斷擴大(dà)，消防設備的數量顯著提高(gāo)。如何使設備管理(lǐ)更接近基層，服務于實際戰鬥，已成爲一線單位的重要課題。基于基層現(xiàn)實，從(cóng)細節出發，對(duì)消防設備的标準化管理(lǐ)進行了(le)一些(xiē)理(lǐ)論思考。

　　一、消防部隊裝備管理(lǐ)中存在的主要問題和(hé)薄弱環節

　　消防部隊在設備管理(lǐ)中存在許多問題，如：設備整體水(shuǐ)平不高(gāo)、種類少、性能(néng)差、資金(jīn)困難等。但(dàn)上(shàng)述問題隻是問題的外(wài)觀，根本問題是管理(lǐ)制度，或管理(lǐ)不規範、标準化，由于管理(lǐ)制度不順利，消防設備缺乏總體規劃，管理(lǐ)分散，不能(néng)統一有效使用(yòng)設備，設備效率較大(dà)化，難以及時(shí)發現(xiàn)和(hé)解決消防設備中存在的問題，突出表現(xiàn)爲：

　　（一）“重用(yòng)輕管”現(xiàn)象比較普遍。部分單位設備入庫登記項目不全、用(yòng)戶不清、丢失、損壞原因不明(míng)等問題突出；部分單位人員調整或調離時(shí)未辦理(lǐ)消防設備移交手續；部分單位設備台賬數量與實物數量不一緻，實物數量少于台賬數量或根本找不到(dào)實物；大(dà)多數單位未按程序辦理(lǐ)設備報(bào)廢，私自(zì)處理(lǐ)報(bào)廢設備；設備丢失和(hé)損壞很(hěn)常見，“重管輕用(yòng)”現(xiàn)象比較普遍。

　　（二）管裝隊整體業務質量不強。近年來(lái)，各級通過自(zì)我培訓、培訓等方式提高(gāo)了(le)設備管理(lǐ)的業務水(shuǐ)平，但(dàn)部分單位仍存在管裝業務隊伍整體素質低(dī)、專業人才缺陷、不穩定等問題。一是受編制限制，部分技術骨幹達到(dào)使用(yòng)年限，必須退出現(xiàn)役，導緻技術人才逐年流失，影響設備管理(lǐ)的有效發展。二是部分安裝幹部和(hé)設備技術人員缺乏自(zì)學意識，不排除車輛和(hé)設備的簡單故障，如發動機機油、冷卻水(shuǐ)等常規維護知(zhī)識。

　　二、消防設備标準化管理(lǐ)建議(yì)

　　（1）進一步加強設備管理(lǐ)組織領導。各級領導要從(cóng)執法執勤需要出發，切實加強消防設備管理(lǐ)的組織領導，牢固樹立，加強标準管理(lǐ)、安全管理(lǐ)意識，采取有效措施消除消防設備管理(lǐ)問題，真正将消防設備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)納入官方視(shì)線，納入議(yì)程，納入工(gōng)作(zuò)表現(xiàn)，堅實預防事(shì)故的思想基礎，實際系統控制人員，管理(lǐ)設備。

　　（2）進一步深化管道(dào)安裝制度的實施。各單位應加強基層機關的指導，嚴格要求，高(gāo)标準實施維護制度，提高(gāo)整體管理(lǐ)水(shuǐ)平，确保設備始終處于良好(hǎo)狀态，确保值班培訓的順利進行。

　　設備管理(lǐ)業務部門(mén)應加強對(duì)設備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的檢查和(hé)監督，定期或不定期深入基層，幫助設備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，建立健全覆蓋設備管理(lǐ)全過程的監督機制。針對(duì)設備使用(yòng)、維護、維護等設備管理(lǐ)中存在的薄弱環節，進行深入分析，及時(shí)整改。